Współpraca biznesowa to wyzwanie. Jak dobrze rozwijać tę umiejętność?

Nawet najbardziej utalentowani przedsiębiorcy nie osiągną wiele, jeśli nie będą współpracowali z innymi. Zarówno zarządzanie organizacją, jak i wykonywanie bezpośrednich obowiązków pracowniczych, zawsze bazują na kontaktach i relacjach z innymi. Otwierając się na współpracę, można więc osiągnąć znacznie więcej. Pozostaje pytanie, jak zacząć i jak kształtować w sobie umiejętności, które to umożliwią?

Co dwie głowy, to nie jedna

Współpraca z innymi przedsiębiorcami to jeden z najlepszych sposobów na zapewnienie sobie trwałego wzrostu wartości firmy. Ta zasada bynajmniej nie dotyczy jedynie zawierania umów z kontrahentami i bezpośredniej współpracy gospodarczej. Coraz większy nacisk kładzie się na pozyskiwanie i utrzymywanie wartościowych kontaktów, których rezultatem jest wymiana wiedzy i wzajemny rozwój zgodnie z zasadami win-win. Dzięki współpracy można poszerzać swoje horyzonty i perspektywy firmy, dbając jednocześnie o kreowanie pozytywnej kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i wsparciu.

Na powyższych pryncypiach bazuje to, co współcześnie określamy jako networking. Zjawisko to można zdefiniować jako proces świadomego dzielenia się wiedzą i doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami, wzbogacaniem swoich kontaktów i dzieleniem się nimi z innymi. W ten sposób uzyskuje się to, co najważniejsze, czyli efekt synergii. Powstaje on, kiedy działania obydwu podmiotów dają lepszy rezultat, niż suma działań indywidualnych.

Powyższe podejście może być też traktowane jako pewnego rodzaju zestawy umiejętności. Aby skutecznie ze sobą współpracować, należy postawić na szczerość i otwartość. Kluczowe jest poznawanie nowych osób (także przy wykorzystaniu mediów społecznościowych) i budowanie z nimi wartościowych relacji biznesowych.

Czy współpraca i zaufanie w biznesie są możliwe?

Gospodarki zachodnie od dawna wdrażają koncepcje pewnego rodzaju solidaryzmu przedsiębiorczego. Głównym celem jest to, aby nacisk położony był na współpracę, a nie rywalizację, ponieważ właśnie wtedy można osiągać najlepsze rezultaty. Sytuacja, w której przedsiębiorstwa na poziomie ofertowym faktycznie ze sobą konkurują, może utrudniać wymianę specyficznego know-how, ale wcale nie musi wykluczać współpracy i wymiany doświadczeń oraz kontaktów. Dziś networking, prawdopodobnie jak nigdy dotąd, jest niezwykle potrzebny. W niepewnych czasach umiejętność wspólnego osiągania celów jest na wagę złota.

Warto przeczytać również: https://www.casfera.pl/networking-narzedzie-w-budowaniu-kariery/

*materiał partnera